Développement des compétences
Transformer les besoins du terrain en expériences d’apprentissage concrètes, utiles et durables.
Mariève Potvin
Faire évoluer les organisations, c’est faire avancer les gens ensemble.
Voir autrement.
Transformer durablement.
Une conviction
Une organisation apprend
par celles et ceux
qui la font vivre.
Une transformation devient durable lorsque les personnes en comprennent le sens, développent les compétences nécessaires et disposent de l’espace pour contribuer. Faire évoluer une organisation, c’est créer les conditions qui permettent à chacun d’apprendre, de s’adapter et d’avancer dans une direction commune.
Contribution
Là où je crée
de la valeur.
À l’intersection des personnes, de la stratégie et du mouvement.
Transformation organisationnelle
Accompagner le changement avec lucidité, méthode et une attention réelle aux personnes qui le vivent.
Leadership mobilisateur
Créer les conditions qui permettent aux équipes de contribuer, de progresser et de réussir ensemble.
Stratégie ancrée dans le réel
Relier la vision aux opérations pour que les idées deviennent des décisions, puis des résultats.
Je n’ai pas besoin d’avoir toutes les réponses. J’ai besoin de savoir réunir les bonnes personnes pour les trouver.
— Une façon de diriger fondée sur l’écoute, la confiance et l’intelligence collective.
Faire face au réel
La réalité n’est jamais
aussi simple que le plan.
Une stratégie prend vie au contact du terrain. Mon rôle : garder le cap tout en créant l’espace nécessaire pour écouter, ajuster et rallier.
01
Une ambition claire
02
Des priorités qui bougent
03
Des expertises à réunir
04
Des résistances à comprendre
05
Un mouvement collectif
Un parcours multidisciplinaire
Comprendre les systèmes.
Comprendre les humains.
Un regard façonné par le droit, la psychologie et la gestion — puis éprouvé dans des environnements où la collaboration fait toute la différence.
LL.B.Droit
B.Ps.Psychologie
MBAGestion
Expérience
Développement organisationnelStratégie · Accompagnement · Facilitation
Milieux complexes et terrainConstruction · Formation · Transformation
Ce qui me guide
Voir autrement.
Prendre le temps de regarder un enjeu sous un autre angle. Poser les questions qui ouvrent les possibilités. Chercher ce qui rassemble plutôt que ce qui divise.
C’est dans cet espace — entre la rigueur et l’écoute, entre la vision et le réel — que je contribue le mieux.